企业质量方针 |
高迪的核心价值之一是为客户提供优质的产品和服务,使他们对与高迪的合作过程充分满意。 我们认识到这只能通过一种全面的方法,并需要公司的每个人每天的参与来实现。 该方法建立于以下两个支柱上: |
过程和架构 •以价值为基础的产品开发,结构化包括开发新产品、新流程和所有主要项目的流程。 •每一个员工层面的总体问责制。 •公司的每位成员都能提出任何新的想法,并在可能的情况下执行。 •与我们的供应商建立真正的伙伴关系,在工作联网分享期望、佳实践和想法。 •在所有流程上实施的持续改进系统,每天由管理层审查,并将问题级联到相关的技术人员或管理层。 |
核心工具 •每天审核在所有生产领域(包括质量和物流)的前 5 名,以便控制质量、交付和效率。 •精益生产工具以减少库存,简化和加快过程。 •在受过训练的黑带的支持下,利用六西格玛方法以处理重大改进项目。 •全面的 MRP 系统,从商业预测到客户交付,以控制整个供应链。 •业务持续性规划计划,令我们的客户放心,避免中断我们的供应链。 •通过 ENOVIA 系统进行文档控制。 |